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中电投华新电力2020年战略薪酬绩效项目启动会

2020年9月2日上午10:30，河南中电投华新电力工程有限公司战略薪酬绩效启动会在公司7楼会议室顺利召开。公司董事长张德红、CEO王建、执行董事浮绍雷等各位高管、各部门经理、副经理及主管以上人员均出席了本次会议。本项目由公司综合部组织发起，特邀华夏基石咨询专家实施指导。会议由安全总监兼行政总监、上海分公司总经理王琛主持。

此项目，为公司2020年的一项重大改革内容，董事长及公司领导高度重视，专门成立了企业咨询指导委员会，指导推进项目组织的具体实施工作。前期，通过市场调研、需求解决方案讲解以及竞争性谈判，公司最终确定了与各行业成功合作、经验丰富的华夏基石企业管理咨询有限公司进行合作，开展战略薪酬绩效优化管理咨询项目工作。薪酬绩效优化项目是公司改革的重要组成部分，旨在适应体制机制变化，重塑业务流程，科学设岗，满足市场需求以及公司业务发展的方向，以业务为导向，以岗定薪，通过优化调整，发挥和调动各个层面的积极性。

项目启动会上，首先由华夏基石咨询专家李志华先生通报了本次项目的整体思路、具体内容以及计划日程安排。报告中指出，本项目的核心在于优化华新公司现有的薪酬绩效体系，按照三个层次、五个特点进行框架性设计。项目实施计划持续三个月时间，分阶段逐步推进。

张德红董事长首先欢迎华夏基石各位老师到公司进行驻场工作，然后对目前企业面临的问题、此次改革对企业战略发展的重要性作出深刻分析，明确了改革的目标和原则，并对下一步工作作出部署安排。

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