神木煤化工能源公司下达2020年下半年生产动员令

 “向最后153天要效益，力争按期完成15亿度全年发电任务和29.5万吨全年电石生产任务。”近日，神木煤化工能源公司总经理方新军组织电化分公司和洁能发电分公司召开专题会议，下达了2020年下半年生产动员令。

上半年，该公司面对严峻的生产经营形势，化危为机、精准施策，克服了市场疲软、兰炭限产、人员短缺等困难，在抗疫保产的巨大考验中，逆势突围实现时间任务“双过半”。下半年，该公司确立了“目标不变、任务不减、工作要求不降”的原则，三箭齐发、奋力赶超，号召公司全员攻坚克难完成年度生产经营任务。

第一箭:提升设备管理。下半年，该公司将继续以问题为导向，以设备管理为切入点，制定多项举措保障安全生产：加强设备“点检”和日常维护，避免因设备原因造成机组非停和非计划降出力；运行、检修人员加强重点区域与核心设备的管理和巡检，防止跑冒滴漏现象发生，确保设备安稳运行；定期开展安全隐患大排查大整治活动，及早发现问题及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。

第二箭：抓住关键环节。下半年，该公司将牢固树立“过紧日子”的思想，全力实施“低成本”“低消耗”战略，聚焦利润增长点，从人员培训管理、煤气供应保障、工艺优化改良等几个关键环节进行挖潜。同时进一步明确工作目标，夯实工作措施，制定“可操作、可量化、可考核、可兑现”的具体目标任务和实施方案，并将目标任务和有关指标层层分解落实，将压力传导到每名员工、每个岗位，确保取得实实在在的成效。

第三箭：抢抓生产时机。下半年，该公司将迎来最佳生产期，可以集中精力、稳扎稳打向全年生产任务发起最后冲刺。机组大修工作上半年均已完成，机组整体运行状况良好且运行周期变长；下游PVC市场需求变大，产品销售稳步增长，有效避免了库存风险；随着气温降低，厂用电消耗会日益减少，机组做功能力会持续增强；9月份，联众分公司兰炭增产，发电装置可以开足马力，实现满负荷生产。

“每天至少发电430万KW/h，才能实现15亿度的全年发电任务。”一张张倒排生产表，就是一个个追赶超越的“行军令”。下半年，该公司将继续在危机中育新机、于变局中开新局，奋起直追完成全年生产任务，为2020年画上圆满的句号。（徐晓林）